☆“空手套狼”成隐患
而后张海由于“凯地系”面临的资本风险越来越大了，使得他不得不寻找下一个猎物，就在此时，正在寻找买主的健力宝进入了他的视野。在拉方正入伙未果后他找到了祝维沙，正谋求新利润增长点的祝对此也十分感兴趣，二人一拍即合。2002年3月20日，佛山市三水正天科技投资有限公司成立，股东为张海、祝维沙、叶红汉三人，三人所持股份为4：3：3架构。三人商定以正天科技名义出资，接盘了由李经纬遗留下来的健力宝。
张海入主健力宝后采取的举措直指老健力宝的痛处，使得众多健力宝的老经销商仿佛重新看到了健力宝的希望，健力宝也一度成为市场上热度最强的饮料产品。2002年第一季度，健力宝即实现净利润6700万元，比2001年同期翻了一番。在这之后的两年内尽管“第5季”和“爆果汽”的推出并未达到张海所说的效果，但健力宝的经营状况逐步有所起色确是所言非虚。但谁曾想到，这却是健力宝走背字的开始。这之后的健力宝真是麻烦不断，迷雾重重。其中最令人不解的是：张海和祝维沙的关系忽然破裂了，而且异常迅速，并最终引出了健力宝大案，使健力宝重见曙光的希望彻底破灭了。究竟其背后隐藏着哪般玄机呢？这还要从张海预谋收购健力宝之初讲起。
其实张海本人并不具备投入巨资收购健力宝的实力，但他早已在肚子里打好了自己的算盘，2002年4月间，拉方正入伙未果的张海找到祝维沙，意欲借后者资金入局，以将之前自己短期拆借而来的2亿资金解套。当时双方达成协议，2亿元资金中小部分为祝维沙购买健力宝的股本金，大部分则是给张海的借贷。就这样，张海一分钱未出，以空手套白狼的方式收购了健力宝。将这一招借花献佛耍得淋漓尽致。但祝维沙也为自己留了一个心眼儿，“要是你张海一意孤行、不受控制，我该怎么办？”于是，为提防张海做局，怕张海担当健力宝董事长后权力得不到制约，祝维沙便始终与另一个股东叶红汉紧密协作，以6：4的股份优势，控制张的行为。
☆兄弟反目为哪般
正如祝维沙所料，购得健力宝之后，张海一直是作为董事长 |
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高调出现，实际上也是由他一人掌管董事会，由于祝和叶是正天科技的股东，所以两人并没有进入健力宝董事会，当时健力宝董事会由张海、张金富和郭泳组成。这引起了祝维沙和叶红汉极大的不满。同时祝维沙发觉，张海可能不会还这个钱了，而他必须解套，不可能无限期地等下去。知情人士透露，祝和叶在2年内多次向张海提出进入健力宝董事会，去年3-5月期间，祝和叶为进入董事会一事更是与张大吵了几次。期间，祝理直气壮向张海提出“由你做董事，我来做总裁。”但久经战阵的张海怎肯轻易退让，他巧妙地提出两个条件：一、你来我走，但如果要来就得把董事长和总裁一肩挑，我和你祝维沙风格不同，就是不想和你在一起做事。二、你以前跟健力宝有很多往来款，祝维沙欠健力宝的钱一定要先还来。就这样祝碰了一鼻子灰，颜面大扫。
一计不成，一计又起，2004年3月，祝维沙向张金富和郭泳发难，说他俩贪污，在武汉、江西、哈尔滨等地都有私人持股的公司，准备做健力宝的贸易。但后来经过健力宝的内审部门调查，这些公司的确存在，但这些壳公司却是投管部门注册的，都有投管委员会的决定。经过这次事件之后。郭泳很不开心，并在4月份提出辞职。张海此时觉察到事情正朝着不利于自己的方向发展，在这种情况下，张海试图收购祝和叶所持有的股份，但是被两人一口否绝。这时，股东内部的矛盾已经被搬到了台面上。
接着，祝、叶二人联手，于2004年4月召集健康产业股东会，以股东决议形式，限制张海以健康产业名义对外投资。健康产业持股健力宝集团58.3%股份，因此上述决议也在很大程度上限制了健力宝集团的对外投资。这无疑是对健力宝的又一次打击。8月下旬，祝、叶二人又联手召集健力宝集团董事会，董事会作出决议，免去张海集团董事长及总裁职务，仅留董事身份，祝维沙全面掌控公司经营大权。 |
