广东企业竞争力继续领先
竞争力领先但优势在减弱

   1.和自身相比,广东企业经营能力有新的突破,经济效益继续提高,工业企业竞争力增强,国企民企共繁荣,内外源经济同发展。2004年全省国有及国有控股工业企业完成增加值1666.33亿元（为经济普查前的数据，下同）,比上年增长20.8%,全省规模以上民营企业完成增加值1141.80亿元,比上年增长24.0%。国企、民企的增长都在20%以上。和国企相比,民营企业的发展更为迅速。2004年,广东民营经济完成生产总值5600多亿元,占全省国内生产总值的35%。在利用外资方面,广东利用外资不断增加。2004年,广东实际利用外资金额100.1亿美元,居全国首位。
    2.和其他省市相比,广东企业竞争力继续领先,但优势有减弱的势头。广东对外开放承接国际产业转移正由第二波转向第三波,同时由单向开放转向双向开放;国民经济增长动力由国有———集体(乡镇)企业和“三来一补”企业为主转向外资企业和民营企业为主。然而,在这一时期,如果内外源性企业不能同步发展,那么,在下轮的经济竞争中,广东有可能处于劣势地位。目前广东的工业经济总量所形成的优势相当一部分来自于外资企业,这与浙江相比,广东经济潜在竞争力将不再明显。
    广东企业对外贸易在全国保持领先地位,但由于基数大,增长速度明显比沿海的上海、江苏、浙江等省市慢,其中,出口总额为1915.58亿美元,占全国进出口总额的32%,进口额达到1655.75亿美元,也远高于其他省市。
　技术创新体系基本形成
    1.企业技术创新能力:以企业为主体的技术创新体系基本形成,以珠三角为中心的创新区域基本形成。
企业技术创新在广东省的经济、社会发展进程中的重要作用越来越突出,科技对经济贡献率逐年提高,从1995年的39%提高到2004年的48%。因此,提升企业自主技术创新能力将是未来广东区域经济持续增长的主要战略措施。2004年,广东省经认定的省级高新技术企业新增758家,总数达到3065家。广东高新技术企业在自身发展壮大的同时,对周边地区形成较强的辐射力,提升了广东整体的技术创新能力,初步形成了以企业为主体的技术创新体系。而珠三角高新技术产业带成为广东企业自主技术创新的聚集区,产业带内创新资源相对密集,集中有6个国家级和4个省级的高新技术产业开发区。
    2.品牌创新能力:品牌大省的格局已形成。
    在20多年的经营实践中,广东目前已成为名副其实的名牌大省,名牌产品拥有量居全国首位。2002年至2004年,共有95家企业生产的108个产品被评为中国名牌产品,分别占全国生产企业总数和产品总数的18.55%、19.74%,居全国第一;共评出461家企业生产的525个产品为广东省名牌产品(工业类)。目前,全省共有633个有效期内国家及省名牌产品。中国名牌产品称号前20名城市中,广东占了7个。
    3.管理创新能力:重视企业文化建设,重视质量管理和信息化建设。
    企业要获得可持续发展,除了时刻把握住国际市场先机外,必须面对未来的管理创新,制定和实施创新管理战略决策,以适应新环境对企业国际化经营的要求。改革开放以来,广东的企业得到了快速发展,这一发展过程同时也是广东企业不断进行管理创新的过程。广东企业家勇于开拓、敢为天下先的企业家精神也造就了广东企业勇于进取的企业文化,从而使得广东企业不断创新,当然,也包括管理能力的不断创新。企业文化建设是管理创新的重要内容,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。而提高企业质量管理水平则是广东企业管理创新的重要而艰巨的任务。此外,信息化建设也有效地促进了广东企业管理水平的提高。
　广东企业持续发展对策
    1.政府层面:中心任务是区域创新体系的建设。
    首先,要发挥珠三角的辐射作用,加快有利于企业持续发展的区域创新体系的建设。其次,要加强自主创新能力建设,加快建设以企业为主体的自主技术创新体系。第三,要培育有利于企业培育、保持和创新品牌的环境,加大对品牌的监管以及引导和扶持。第四,加强软环境建设,提升外资企业竞争力,有选择地吸引外资,适当限制外资的超国民待遇。
    2.企业层面:中心任务是可持续发展战略的设计。
    首先,要树立可持续发展的观念,真正体现可持续发展观,从协调发展的角度,系统地设计企业的可持续发展战略,并将可持续发展的观念贯穿企业生产经营的全过程。其次,重视企业家的培养和企业家素质的提高。培育企业家精神,确立企业管理创新意识,并不断强化企业家的自主思想能力,加强战略创新的修炼,从而形成企业家战略经营力,追求国际经营灵活多样化的企业战略。第三,按现代企业管理模式指导企业提高管理水平,改变企业对资源、环境和文化的看法,探索适应新战略环境要求的管理模式。第四,建立企业创新体系,提高企业的自主创新能力。