B 课：《 企业文化建设 》

一、什么是文化、文化的要素企业文化？

——仪式 ——礼仪 ——故事 ——象征 ——语言 ——价值观……

什么是企业文化？ ——企业文化是一滴墨水，不声不响染成一大片！

二、各国的企业文化的不同之处？

——日本企业文化——集体主义 ——美国企业文化——创新 ——中国企业文化

案例 ：韦尔奇的价值观念？ 松下的企业文化 华为的企业文化……

三、企业文化的用处

——员工如何具备敬业精神？ ——员工如何热爱企业？——员工如何具有责任感？

——员工如何发挥自身潜能？

四、企业文化的五大表现

——企业经营理念——企业的管理制度——企业精神——企业的形象——员工的行为

五、企业文化的核心

——价值观 ——企业文化是不是老总的文化？ ——企业文化核心理念是从哪里来？

六、建立企业文化的五个步骤

七、企业文化变革与心智模式重塑
——企业管理创新的实质——变革 ——变革首先是从文化变革开始 ——学习型组织：改善心智模式

八、如何激发企业和员工的潜能
——态度 ——习惯 ——团队 ——沟通……

九、民营企业文化的思考和分析？

——经验阶段 ——制度阶段 ——文化阶段 ——某公司企业文化失败案例

十、企业的执行力文化

——执行的最高境界是让人们在文化中执行 ——执行力也是一种企业文化

——沃尔玛的执行力文化事例 ——海尔的执行力文化事例

——如何让人自动自发工作？ ——如何让部属更有执行能力？

十一、企业文化的误区

企业文化是个筐 企业文化就是导入 CI 企业文化政治化 企业文化口号化

十二、企业的竞争力和核心能力 ——企业的理念……