关于举办“人本管理与执行力提升 ”
双修特训营的通知
各会员单位及有关企业：
随着社会经济发展和激烈的市场竞争， 人本管理是 21 世纪企业管理的大趋势，执行力提升则是时下企业管理者普遍关心的话题。 企业要建立一套完善的人本管理机制，最大限度地发挥员工的积极性和创造性是企业管理中的一个重要课题。而 执行力是企业核心竞争力的最有力的保障，没有执行力就没有企业的核心竞争力，战略执行目前也已成为困扰中国企业高层管理者最重要和最紧迫的问题之一。我会拟定于 8 月 30 日 在广州举办“企业人本管理与执行力提升双修特训营”，讲师将其 以独特的视角全面系统地诠释人本管理与执行力的课题，并创造性地运用 “ 双修 ” 理念进行开展培训，欢迎各单位积极组织相关人员参加，具体事宜如下：
• 课程内容：
（一）执行力体系的认识
1 、执行力到底有多重要？ 2 、谁该为执行力负责？ 3 、执行力体系包括什么？
（二）执行力体系如何诊断
⒈执行力诊断理念与方法 ⒉执行力诊断量表及操作演示 ⒊诊断企业的执行力
（三） 执行力体系建设的人本管理思考
⒈人本管理的基本理念 ⒉管理制度对执行力的影响 ⒊企业文化对执行力的影响
⒋领导权威与艺术对执行力的影响 ⒌组织体系对执行力的影响
（四） 如何打造高效执行力
⒈基于人本管理的组织体系建设方法与步骤 ⒉基于人本管理的制度体系建设方法与步骤
⒊基于人本管理的文化体系建设方法与步骤 ⒋ 基于人本管理的领导权威塑造方法与步骤
（五） 制定执行力提升计划
⒈企业为单位分组讨论 制定计划 ⒉交流分享
二、 主讲老师：
高贤峰 北京大学博士，清华大学访问学者。北京大学企业家班、清华大学总裁班、中央党校民营企业家班、复旦大学总裁 班特聘 教授。主讲《人本管理》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》等。主要研究人力资源管理的本土化理念与方法，由此形成的 “ 人本管理 ” 系列课程被北京大学企业家班、清华大学总裁班等设为核心课程。曾承担国网、国航、招行、海尔、浪潮、清华同方等数百家企业的内训课程，先后为二十多家企业主持过人力资源管理咨询。
三、课程特色
双修定义： 双修就是决策者（高层）与执行者（中层）双方共同研修相关课题、同听一个专家讲课，高层与中层即刻沟通、分享灵感，真正实现信息零衰减。培训班成为由专家主持的高、中层共同参与的沟通会、决策会。
★ 全国首创，独家推广。
★ 高贤峰 老师以其独特思维精心设计、倾情打造。
★ 将工作会议开到课堂之上，将管理培训延至工作之中。
★ 培训与咨询结合，将学习知识融于解决问题之中。
★ 专家主讲与助教辅导结合，学员听讲与活动体验穿插。
★ 电话督导、网上辅导、现场指导。
四、参加对象 ： 董事长、总裁、总经理、副总、各部门负责人等中高层管理人员。
五、培训费用： 全国统一价1340元，会员优惠价880元 （场地费、资料费、授课费、午餐费）（2-3人按 9.5 折优惠， 4-6 人按 9 折优惠， 7 人以上按 8.5 折优惠 ）住宿统一安排，费用自理。
六、时间地点：时间： 8月30日 （上午09：00-12：00 下午：14：00 — 17：30 ）
地点：广州市麓苑路 36 号省经贸委招待所
七、报名方式： 接到通知即可报名，请将报名回执表填好传真到我处，并将培训费汇至我会帐上，我中心将在开班前三天电传确认函。
地 址：广州市麓景西路 1 号
电 话：（ 020 ） 83506455 83594867 传 真： 83506455 83504131
联系人：黄超兰 黄莉莉 收款单位：广东省企业联合会
帐 号： 3602010809000251341 开 户 行：工商银行广州市小北支行
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