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会 员 通 讯
第九期
（总第131期）
| 广东省企业联合会 |
编 |
2005年9月5日 |
| 广东省企业家协会 |
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广业公司：建设成为绿色环保工业产业龙头企业
广东省广业资产经营有限公司董事长 伍 亮
广东省广业资产经营有限公司（简称广业公司）是一家从事产品经营、产业经营和资本经营三结合的省属国有大型企业。近年来，积极贯彻落实中央关于“大力发展循环经济”的要求和省委九届六次全会精神，全面落实科学发展观、积极优化调整产业结构，通过主业产业链延伸和聚合，形成以绿色环保工业产业为特色的产业群。
一、广业公司集约发展四大主业，形成绿色环保工业产业基础
1．四大主业调整优化，成为绿色环保产业核心力量
广业公司近年来紧紧围绕循环经济的理念，通过不断调整优化产业结构、改制重组，以新型高效材料、环保工程装备、清洁再生能源、电子机械设备四大优势产业板块作为主业发展，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的循环经济发展路子，成为绿色环保工业产业的核心力量。
2．四大主业互动发展，向社会提供绿色环保工业产品
广业公司的四大发展主业，符合广东经济发展战略，按照《关于加快推进广东新型工业化的意见》，能在重要经济领域中发挥骨干作用和支柱作用；符合《广东省工业九大产业发展规划（2005－2010年）》，促进全省新型工业化发展；所选产业有利于聚集省属国有工业产业资源，依托公司现有的产业基础和技术能力在广东所形成的竞争优势，具有良好市场潜力和盈利前景。四大主业协调发展，向社会提供绿色环保工业产业二大方面的产品工程、投资改造服务。
3．四大主业生产经营，具备绿色环保技术应用经验
广业公司下属核心企业云浮硫铁矿、广东省环境工程装备总公司、广东宏大爆破工程公司、广东华南绿色产品认证检测中心等，近五年来，积极推行清洁生产、节能降耗和资源综合利用，不但产生效益较好的企业经济效益，也产生较好的社会效益，具有推广应用较好的典型成功经验，可以向社会提供绿色环保综合利用的产业化服务。
二、广业公司建成绿色环保龙头企业的优势和发展重点
广业公司聚合与突显发展成为绿色环保工业产业龙头企业的优势，已制定和实施以发展四大主业为重点的“三大结构”调整计划、“三大带动”发展计划，具有发展绿色环保工业产业的有利条件和发展重点内容的谋划，完全可以培植建设成为绿色环保工业产业龙头企业，发挥建设绿色广东的骨干作用和主导作用。
（一）发挥四大优势条件，集中发展绿色环保工业产业
经过五年的发展，广业公司拥有一支较好的人才队伍，有较强的研发创新实力，建立起工业投资控股集团的经营管理“三层次”体制与运行机制，管理制度较完善，形成了以绿色环保工业产业为主业、四大主营业务为支柱的相关多元化的业务结构，构筑了资本经营平台，有较强资本运作能力和资源整合治理能力。有利于公司业务结构调整优化，有利于集约发展绿色环保工业产业。
1、发挥工业原材料资源优势——促进资源利用的延伸发展
公司拥有年产硫铁矿250万吨，硫铁矿总储存量位居世界第二位，单体矿储存量位居世界第一位，可开采100年以上的云浮硫铁矿；年产水泥150万吨，石灰石储存量位居华南地区第一位，可开采50年以上的英德龙头山石灰石矿区；年产石膏矿15万吨，储存量位居广东省前三位，可开采30年以上的三水石膏矿；年销售桉树木片30万干吨，自营造林50万亩，纸浆原料控制位居全省同行第一。
上述重要的工业经济资源性基础原材料，对于自然资源较为匮乏的广东地区，无疑是十分宝贵的，运用好这笔资源优势，实现资源综合利用，促进循环发展将对广东绿色环保产业发展产生示范效应和带动作用。
2、发挥设计、开发能力优势——促进内源型绿色经济发展
公司拥有18个科研、设计机构。公司成立五年来，培养和造就了一支勇于进取、甘于奉献的高素质人才队伍。专业科技人员3367人，高级专业技术人员347人。国家和省、部级有突出贡献的中青年专家55人，享受政府特殊津贴专家共53人。广业公司2000年以来通过省部级以上鉴定的科研成果27项，获得专利授权31项，其中发明类专利14项，实用新型专利17项，已实现成果转化的26项。目前各科研机构承担省科技计划课题39项，2005年还将申请36项。
广业公司科研机构的技术研发、消化吸收和科研成果转化的条件更加完善，速度更加快，能力更加强，并适应和紧贴市场需求，有力地促进内源型绿色经济发展。随着环境与能源工程技术研发中心的设立，最终成为我省绿色环保产业技术研究开发的重要基地，自主开发更多的绿色产品、绿色工艺。
3、发挥规范管理能力优势——促进绿色产业经营发展
我们依据国有资产经营公司的经营定位和特点，在理论与实践结合上，推行体制创新和管理创新，在公司内部构建起权责明晰的“三层次”管理新模式，减少二级企业，取消三级企业，大力缩短管理链条，全面实行一级企业扁平化管理，集约化经营，实体化运作，绩效化考核，建立起了层级明晰、权责分明的三级管理体系，大大提高了管理效率和效果，创新了激励与约束相结合的经营机制，增强了国有企业经营活力和竞争实力。
按照现代企业制度要求，广业公司配套制定了与三层次管理模式相适应的财务预算管理、资本管理、投资管理、收益管理、人事管理、经营考核管理和党建与党风廉政建设管理等68个管理制度。使公司有能力通过产品经营、产业经营和资本经营的结合，实现新型绿色环保工业产业的现代经营，提高社会效益与企业经济效益。
4、发挥资源整合治理优势——促进绿色产业调整发展
公司成立以来，我们狠抓产业结构、资本结构和企业组织结构的优化。发挥资源整合和治理能力，取得了较好效果。以产业结构调整为重心，按照规模化、集约化、专业化、实体化和工业化原则，进行资源整合和价值链再造，凸显环保工程、清洁能源、机电装备、新型材料四大主营业务，形成了有科研开发中心、有骨干生产企业、有知名产品的主体产业集团。经营实力、资本实力有了较大提高，为做大做强绿色环保工业产业提供调整优化，改革发展的条件。
广业公司依托现有的产业基础和技术能力发展绿色环保工业产业为主业，具有良好市场潜力和竞争优势。一是广业公司致力于开发绿色环保技术和产品，经过若干战略阶段的发展，形成并保持其在广东甚至全国绿色环保技术、产品开发、流程设计和咨询服务的领先地位；二是在相关主营业务中，为绿色环保工业产业的发展形成产业链，为产品开发和技术提供配套支持；三是逐步在现有经营业务中实现加大产品开发、生产流程再造力度，向社会提供有广业特色的绿色环保、循环经济的示范性产品和服务。
（二）依托四大主业基础，加快绿色环保重点项目建设
依托广业公司四大主业的发展基础，利用四大主业之间的互为促进、互为依存的产业链关系，利用四大主业之间的资源要素、技术力量和产品装备进行集约整合，是公司绿色环保工业产业发展的重要手段。而四大主业的发展又必须遵循绿色材料、清洁能源、环境工程、再生利用、清洁生产、节能装备、低耗制造为内容的绿色环保工业产业发展方向，这是培植和发展绿色环保“龙头企业”的关键。
公司的绿色环保工业产业，需要强有力的科技后盾作支撑。为此，公司提出了“三个一”计划，即实现一批科研成果的产业化转移，培植一个省内一流、国内先进的环境与能源工程技术研发中心和培植一批环保机电装备生产基地。通过进一步发挥科研人才和设备资源优势，广业公司科研机构的技术研发、消化吸收和科研成果转化的条件更加完善，我们将利用这一优势条件，强化产品与技术工艺开发力度，推动清洁生产和循环经济的发展，重点加快绿色环保工业产业十项重点项目建设。
1、集中资源重组建设环保装备与清洁能源应用技术研究机构，整合相关研究、设计力量，集中建设研发基地，发挥技术吸收、消化、创新的核心作用，扩建广东省广业环境与清洁能源应用技术研发中心。
2、加快与日立公司合作，引进先进脱硫技术，推进电厂烟尘处理和综合利用工程技术改造应用。
3、利用广业公司沼气研发试验中心基础，推进粪便沼气综合再生能源商业性开发应用。
4、加快与中国直升飞机设计研究所合作开发风力发电机组和太阳能发电机组项目，争取应用性推广。
5、利用环保工程设计研究院力量，研究推广城市生活垃圾填埋、渗液处理和填埋土地绿化再利用综合循环应用技术的系统工程。
6、突破饮食行业小型污水处理设备的小型、低价、高质处理技术工艺改造，解决重点污染源的源头分散处理应用推广。
7、加强与珠海仿真技术公司合作，采用仿真技术，研发、推广仿真节能控制装置的工业应用。
8、利用现有技术成果，开发可充电固体动力电池的批量生产工艺技术，促进环保动力的商业性替代应用。
9、利用石化研究设计院力量，推动与农垦系统的合作，开发甘蔗种植、加工生产动力酒精一体化技术工艺。
10、利用环保装备总公司开发力量，研究工业固体垃圾收集、分类、再生利用工程技术，建设商业性应用示范工程。
上述十项重点建设开发工程项目，将使广业公司绿色环保工业产业的发展能体现“减量化、再利用、再循环”原则和“低开采、高利用、低排放”特征的产业化方向，将有力地推进清洁生产和循环经济的发展，把广业公司建设成为全省绿色环保工业产业龙头企业。 |
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